连锁经营是一种多分店、统一经营管理的商业模式。在连锁经营管理中，构建八大建设模式是至关重要的，这些模式包括：风险管理、供应链管理、人才管理、市场营销、品牌建设、信息技术、质量管理和客户关系管理。

首先是风险管理。连锁经营涉及多个店铺，风险也相应增加。因此，建立风险管理体系非常重要。连锁企业应定期开展风险评估，针对潜在风险制定预防措施，并建立应急响应机制，以保证企业经营的稳定性。

其次是供应链管理。连锁经营依赖于供应链的高效运作。通过建立和优化供应链系统，企业可以实现产品的快速上架和顾客的快速送货，进一步提高企业经营效益。

再者是人才管理。连锁经营需要大量的人力资源来支撑店铺的正常运作。因此，建立科学合理的人才管理制度至关重要。企业应注重员工培训和激励，提高员工的工作技能和士气，从而提升企业整体竞争力。

接下来是市场营销。连锁经营中的每个店铺都需要进行市场推广和销售活动。因此，企业应注重市场营销的规划和执行，通过有效的市场推广策略来吸引顾客，提高销售额。

品牌建设是连锁经营中的核心要素之一。连锁企业应注重品牌形象的塑造和传播，借助品牌优势吸引更多的顾客和消费者。

信息技术在连锁经营管理中发挥着重要作用。连锁企业应引进先进的信息技术，建立完善的管理信息系统，实现信息的及时传递和共享，提高企业决策的准确性和效率。

质量管理是保证连锁经营成功的关键之一。连锁企业应建立质量管理体系，确保产品的质量和服务的可信赖性，获得顾客的认可和信任。

最后是客户关系管理。连锁企业应注重与顾客的沟通和互动，建立良好的客户关系。通过积极回应顾客需求和意见，提供个性化的服务，不断增强顾客忠诚度和满意度，实现持续的经营增长。

连锁经营管理八大建设模式是连锁企业成功经营的重要保证。风险管理、供应链管理、人才管理、市场营销、品牌建设、信息技术、质量管理和客户关系管理的有效运用，将帮助企业实现可持续发展和长期竞争优势。