连锁调研策划书

一、背景介绍

市场竞争日益激烈，各行业的企业都在努力提高自己的竞争力。连锁企业作为一种新兴的经营模式，正日益受到企业家和顾客的重视。为了更好地了解和把握市场需求及竞争态势，我公司计划进行一次连锁调研。

二、目标和目的

1. 目标：通过调研连锁经营模式，探索市场的需求和竞争现状，为企业的发展提供参考。

2. 目的：

(1) 了解连锁企业的现状和发展趋势，分析其经营模式和成功经验，以及面临的挑战和问题；

(2) 研究目标市场的需求，了解连锁企业在满足顾客需求方面的优势和不足之处；

(3) 分析目标市场内已有的竞争对手，并评估其发展态势和竞争优势。

三、调研内容和方法

1. 调研内容

(1) 连锁企业的经营模式：包括店面选址、产品选择、供应链管理等；

(2) 连锁企业的运营管理：包括人力资源管理、信息系统建设、市场推广等；

(3) 目标市场的需求分析：包括顾客消费习惯、消费偏好、产品需求等；

(4) 市场竞争对手的分析：包括竞争对手的规模、产品差异化、市场份额等。

2. 调研方法

(1) 文献资料调研：查阅连锁企业的相关资料，了解其发展历程和经营模式；

(2) 实地调研：通过实际走访连锁店，与经营者、顾客进行交流，了解其经营情况和顾客需求；

(3) 网络调研：通过网络平台，参与连锁企业的讨论，了解行业最新动态和市场分析报告。

四、调研计划和时间安排

1. 调研计划：根据调研内容和方法，制定详细的调研计划，确定具体的研究方向和方法。

2. 时间安排：

(1) 文献资料调研：10天；

(2) 实地调研：20天；

(3) 网络调研：5天。

五、预期成果

1. 调研报告：调研结果，分析市场需求和竞争现状，提出发展策略和建议。

2. 内部分享会：通过内部会议，与公司内部人员分享调研成果并讨论进一步的行动计划。

3. 决策参考：调研报告作为公司决策的重要依据，为公司未来发展提供参考。

六、预算

1. 调研费用：包括交通费、住宿费、实地调研费用等。预计总费用为50000元。

2. 人力资源投入：调研团队成员3人，预计需要投入人力资源30天。

七、风险及措施

1. 调研过程中可能会遇到信息不准确或难以获取的情况，需要通过多种途径获取信息，确保调研的全面性和准确性。

2. 调研期间需与外部企业和顾客进行频繁的沟通，可能会遇到沟通障碍或信息保密性问题，需要严格遵守行业规定，保障信息安全。

以上是一份关于连锁调研策划书的范文，希望能对您有所帮助。在撰写调研策划书时，需要充分考虑调研的目标、目的、内容、方法、时间安排、预算、预期成果等方面，以确保调研工作的顺利进行和取得实际效果。