我国连锁经营模式是一种商业模式的演进和创新，以市场需求为导向，通过标准化、规模化和专业化运作，实现经营活动的连锁化和集团化，进而提升企业竞争力和市场占有率。

连锁经营模式在我国的发展始于上世纪80年代末和90年代初。当时，随着我国市场经济改革的深入推进，各行各业开始呈现出蓬勃的发展势头。为了更好地适应市场需求和提高经营效益，一些企业开始尝试将单店经营模式转变为连锁经营模式。

连锁经营模式的核心思想是通过标准化的经营管理来实现规模化和专业化运作。在连锁企业中，各个门店都采用相同的经营理念、经营模式、产品和服务标准，以提供给消费者统一的、高品质的产品和服务。同时，连锁企业通过规模化运作，可以在供应链上获得更多优势，如批量采购、集中配送和资源共享等，从而降低成本、提高效益。

连锁经营模式在我国许多行业中得到了广泛应用，如快餐连锁、便利店连锁、超市连锁、药店连锁等。其中，快餐连锁业是我国连锁经营模式发展最为成熟和成功的行业之一。像肯德基、麦当劳等知名品牌就是通过连锁经营模式在我国迅速崛起的。

连锁经营模式不仅给企业带来了巨大的商业机会，也给消费者带来了新的消费体验。通过连锁企业的高度标准化和规模化运作，消费者可以在各地享受到同样水准的产品和服务，不受时间和空间限制。另外，连锁经营模式还促进了市场竞争和企业创新，通过不断的品牌推广和产品改进，不同企业之间展开激烈的竞争，进一步满足了消费者多样化的需求。

然而，随着连锁经营模式的普及和发展，也暴露出一些问题和挑战。一方面，同质化竞争和低价竞争使得市场竞争愈加激烈，一些小型连锁企业难以生存下去；另一方面，一些企业追求快速扩张和规模化，忽视了产品品质和服务质量，导致品牌形象受损。因此，连锁企业应注重市场调研、产品创新和服务提升，以提高企业的竞争力和品牌价值。

总体而言，我国连锁经营模式在市场经济的推动下取得了巨大的发展成果。连锁经营模式为企业提供了盈利模式创新的机会，也为消费者带来了新的消费体验。然而，连锁企业需要认清市场发展趋势，注重产品质量和服务品质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。