在现代商业社会中，连锁企业是一种非常普遍的经营模式。通过连锁化经营，企业可以快速拓展市场份额，提高品牌知名度，实现规模效应，并获得更多的经济效益。然而，要实现连锁企业的快速扩张，需要有一套有效的战略支撑。

连锁企业需要明确自己的发展目标，并确立适合自己的扩张策略。发展目标可以包括市场份额增长、品牌影响力提升、盈利增加等。根据不同的目标，企业可以选择不同的扩张方式，比如直营连锁、加盟连锁、特许经营等。同时，还需要考虑市场定位、产品定位、渠道布局等因素，从而制定出符合企业实际情况的扩张策略。

连锁企业需要做好市场调研工作，了解目标市场的需求和竞争情况。通过市场调研，企业可以了解到目标市场的消费者需求、竞争对手的经营策略，从而制定出符合市场需求的产品价格、服务和营销策略。市场调研还可以帮助企业确定新店开设的地理位置和规模，避免盲目扩张导致的市场滞销。

连锁企业需要注重人力资源的培养和管理。作为一种快速扩张的经营模式，连锁企业需要大量的从业人员来运营各个分店。因此，企业需要建立完善的培训体系，为员工提供良好的培训和发展机会，确保他们具备良好的专业素养、服务意识和团队合作能力。企业还需要制定有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和服务质量。

连锁企业需要注重品牌建设和管理。品牌是企业在市场上的形象和口碑，是企业赢得消费者信任的重要资本。因此，企业需要加强品牌管理，提高品牌知名度和品牌忠诚度。通过整合市场资源，加大品牌宣传和推广力度，提高产品质量和服务水平，企业可以增强品牌竞争力，从而推动连锁企业的快速扩张和发展。

连锁企业的快速扩张需要有一套有效的战略支撑。明确发展目标，制定合适的扩张策略；做好市场调研，了解市场需求和竞争情况；注重人力资源培养和管理；加强品牌建设和管理，都是实现连锁企业快速扩张的重要环节。只有做好这些工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续性发展。