连锁品牌策划师是负责为连锁企业制定和执行品牌策略的专业人员。他们为连锁企业提供市场分析、推广活动策划和品牌宣传等服务，以确保连锁企业能够在竞争激烈的市场上保持竞争力和可持续发展。

连锁品牌策划师的工作流程可以分为以下几个步骤：

第一步，市场分析。连锁品牌策划师需要对市场进行全面的研究和分析，包括目标市场、竞争对手、消费者需求和市场趋势等方面。通过合理的市场分析，连锁品牌策划师能够了解市场环境，为连锁企业制定有效的品牌策略提供依据。

第二步，品牌定位。在市场分析的基础上，连锁品牌策划师需要为连锁企业确定明确的品牌定位。品牌定位是指将该品牌与竞争对手区分开来，在目标消费者心中形成独特的形象和定位。品牌定位需要考虑消费者需求、竞争对手的定位以及公司的核心竞争力等因素。

第三步，品牌策略制定。连锁品牌策划师根据市场分析和品牌定位，制定适合连锁企业的品牌策略。品牌策略包括产品组合、定价策略、渠道选择、推广活动等方面。连锁品牌策划师需要结合连锁企业的实际情况，制定能够提高品牌知名度和形象的策略。

第四步，品牌传播。连锁品牌策划师需要通过各种传播渠道，将品牌形象和品牌信息传递给目标消费者。品牌传播方式可以包括广告、公关活动、社交媒体宣传等。连锁品牌策划师需要根据目标消费者的喜好和行为，选择合适的传播方式，从而确保品牌信息能够有效地传达给目标消费者。

第五步，品牌管理与评估。连锁品牌策划师需要持续地对品牌进行管理与评估。品牌管理包括对品牌形象、品牌故事和品牌印象等方面的管理。通过定期的品牌评估，连锁品牌策划师可以了解品牌在市场上的表现，并根据反馈结果进行相应的调整和改进。

连锁品牌策划师的工作流程涵盖了市场分析、品牌定位、品牌策略制定、品牌传播以及品牌管理与评估等环节。他们通过科学合理的策划和执行，为连锁企业提供了有效的品牌解决方案，促进了连锁企业的健康发展和市场竞争力的提升。连锁品牌策划师的工作对于连锁企业来说非常重要，可以说是连锁企业成功的关键之一。